制造业 AI 自动化:OEE、质量记录、ERP 集成、预测性维护
从车间到 ERP 的数据流、OEE 计算、质量记录和供应商询价自动化——用 AI 让制造运营的盲点变得可见。
行业: 制造业
- 车间数据(停机原因、废品数量、班次产量)存在于纸质表单或操作员记忆中;ERP 中无法进行有意义的 OEE 计算。
- 供应商询价流程通过邮件链进行;价格比较、交货期跟踪和审批流程均为临时性——关键信息可能丢失。
- ERP 生产模块(Netsis、Logo Tiger、SAP B1)持有理论工单;不从实际车间数据更新,生产计划和成本计算就会不准确。
- 数字化车间数据采集:操作员在平板或简易触控终端上输入停机原因、废品数量和产量;系统实时推送至 ERP 并自动计算 OEE。
- 结构化询价门户:采购专家输入物品和数量;系统向选定供应商发送电子邮件模板,在单一表格中比较报价,并将审批流程传递至 ERP 采购模块。
- ERP 生产模块桥接:车间终端开启工单,以实际废品和产量数字关闭;Netsis/Logo Tiger/SAP B1 的库存、成本和产能模块实时更新——计划现在由数据驱动而非纸张驱动。
示例:布尔萨一家中型金属加工厂
3 班次、6 条 CNC 线和 4 条压力机线,日产能 2,400 件工件。OEE 从未测量;停机数据每天填写在纸质表单上,ERP 物料数据延迟 2 天到达。供应商询价单消失在 3 人采购团队的邮件归档中;订单交货期不可预测。Setviva 启动以下流程:(1) 每条线配备平板终端——停机代码 + 废品数量录入,与 ERP Logo Tiger 集成;实时 OEE 看板从第一周起显示生产线平均 68%。(2) 结构化 RFQ 门户——38 家活跃供应商上线;前 2 个月供应商报价比较时间从 4 天降至 6 小时。(3) ERP 桥接——工单实时关闭;生产成本计算现在使用实际废品率而非理论值。第 6 个月月度 OEE 目标从 68% 提升至 76%;压力机 3 线预先检测到的振动异常通过计划维护处置,避免了预计 14 小时的非计划停机。