Üretim için AI otomasyon: OEE, kalite kaydı, ERP entegrasyonu, bakım tahmini

Sektörler: Üretim

• Atölye verisi (duruş nedeni, hurda miktarı, vardiya üretimi) kağıt forma veya operatör belleğine dayanıyor; ERP'de anlamlı OEE hesabı yapılamıyor.
• Tedarikçi RFQ süreci e-posta zincirlerinde ilerliyor; fiyat karşılaştırması, teslim tarihi takibi ve onay akışı sistematik değil, kritik bilgi kaybolabiliyor.
• ERP (Netsis, Logo Tiger, SAP B1) üretim modülü teorik iş emirleri içeriyor; fiili atölye verileriyle güncellenmediğinden üretim planlama ve maliyet hesabı doğru değil.

• Dijital atölye veri toplama: operatörler tablet veya basit dokunmatik terminale duruş nedeni, hurda adeti ve üretim miktarını giriyor; sistem ERP'e gerçek zamanlı aktarıyor ve OEE'yi otomatik hesaplıyor.
• Yapılandırılmış RFQ portalı: satın alma uzmanı ihtiyaç kalemi ve miktar giriyor; sistem seçili tedarikçilere e-posta şablonunu gönderiyor, teklifleri tek tabloda karşılaştırıyor, onay akışını ERP satın alma modülüne aktarıyor.
• ERP üretim modülü köprüsü: atölye terminalleri iş emrini açar, gerçek fire ve üretim miktarını kapatır; Netsis/Logo Tiger/SAP B1 stok, maliyet ve kapasite modullerini anlık güncelleme alır — planlama artık kağıt değil veri bazlı.

Örnek: Bursa'da metal işleme yapan orta ölçekli bir fabrika

3 vardiya, 6 CNC ve 4 pres hattı, günlük 2 400 iş parçası kapasitesi. OEE hiç ölçülmemişti; duruş verileri kağıt formlarda günü gününe dolduruluyor, ERP'deki malzeme bilgisi 2 gün gecikmeli geliyordu. Tedarikçi RFQ'ları 3 kişilik satın alma ekibinin e-posta arşivinde kayboluyordu; sipariş lead time kestirilemiyordu. Setviva şu akışları devreye aldı: (1) Her hatta birer tablet terminal — duruş nedeni kodu + hurda adeti girişi, ERP Logo Tiger ile entegre; canlı OEE gösterge tahtası ilk haftadan itibaren hat bazlı %68 ortalama gösterdi. (2) Yapılandırılmış RFQ portalı — 38 aktif tedarikçi sisteme eklendi; ilk 2 ayda sipariş teklif karşılaştırma süresi 4 günden 6 saate indi. (3) ERP köprüsü — iş emirleri gerçek zamanlı kapatılıyor; üretim maliyet hesabı fire oranı artık gerçek veride, teori değil. 6. ayda aylık OEE hedefi %68'den %76'ya çıkarıldı; pres hat 3'te önceden tespit edilen titreşim anomalisi zamanında bakımla giderildi, planlanan 14 saatlik duruş önlendi.